Tööstusakadeemia alustab oktoobris 2019, koosneb 8 moodulist kestvusega 2 päeva (kokku 16 õppepäeva) ja lõppeb aprillis 2020. Registreerimine toimub kuni kohtade täitumiseni. Grupi suuruseks on 15 osalejat.

Vaata SIIT mida arvavad Tööstusakadeemia programmist Akadeemia varasemad lõpetajad.

OSALUSTASU
• 2 ja enamat osalejat ettevõttest, hind osaleja kohta 2399€ + km.
• 1 osaleja soodushind ettevõttest 2799€ + km.

 Eesmärk – mida annab tootmisjuhi arenguprogramm?

Tootmisjuhi arenguprogrammi eesmärk on  tootmise juhtimise ja organiseerimisega seotud teadmiste taseme tõstmine ettevõtte juhtimise erinevatel (taktikaline, operatiivne) tasanditel. Omandatavad teadmised moodustavad ühtse terviku hõlmates kõiki tootmise juhtimise ja planeerimise tähtsaid  valdkondi:

• Töötleva tööstuse olemus, tootmistehnika arengusuunad
• Tootmise juhtimine ja planeerimine
• Tootmistegevus majanduslikkus
• Materjalivarude planeerimine ja ostujuhtimine
• Protsesside optimeerimine
• Projektijuhtimine
• Kvaliteedijuhtimine
• Töökoha organiseerimine
• Inimeste juhtimine tootmisettevõttes
• Töötervishoid ja tööohutus

 Programmi struktuur

Programmi väljatöötamisel on lähtutud tootmise juhtimise valdkonnast kui tervikust,  mis lähtub ettevõtte strateegilistest eesmärkidest. Programmi raames käsitletaks tootmisjuhi ülesandeid.

 Koolitajad

Jüri Riives, Jaak Lavin, Tiit Valm, Reidi Strandberg, Tiia Tammaru, Margus Alviste, Priit Siitan (vt tutvustusi Tööstusakadeemia moodulite alt).

Aeg: 30. oktoober (eesti keeles). Koolitust on võimalik tellida vene keeles sisekoolitusena. 
 Toimumiskoht: Tallinn, Tehnopol, Akadeemia tee 26/1 (2 korrus)
 Ajakava: Koolituse algus kell 10:00, koolituspäeva lõpp kell 17:00
 Koolitaja: Jaak Lavin

OSALEDES KOOLITUSEL SAAB TEADA:

• Kuidas juhtida tootmistegevust nii, et oleks kindlustatud ettevõtte eesmärgipärane ja pidev areng?
• Kuidas planeerida tootmisprogrammi, ressursse, materjale ja tööjõudu nii, et oleks tagatud tootmisprotsessi läbipaistvus ja kiire reageerimine muutustele?
• Kuidas kujundada ettevõtte tootmispotentsiaali ja millised on sellega seotud otsused?
• Kui suur on ettevõtte tootmisvõimsus ja kuidas seda efektiivselt koormata?
• Kuidas tasakaalustada tootmisvõimsuse ja turunõudluse vahelisi erinevusi?
• Kuidas teostada tootmise ajalist ja mahulist planeerimist?
• Millised on tootmise operatiivse planeerimise tänased probleemid?

OSALUSTASU

• 3 või enamat osalejat, soodushind osaleja kohta 199€ + km (Tavahind 239€ + km)
• 2 osalejat, soodushind osaleja kohta 239€ + km (Tavahind 279€ + km)
• 1 osaleja soodushind 279€ + km (Tavahind 309€ + km)

Aeg: Kolmapäev, 13 november 2019
 Toimumiskoht: Tallinn, Tehnopol, Akadeemia tee 21/6 (2 korrus)
 Ajakava: Koolituse algus kell 10:00, koolituspäeva lõpp kell 17:00
 Koolitaja: Jaak Lavin ja Tiit Valm

OSALEDES KOOLITUSEL SAAB TEADA:

Tootmise projektipõhisus sõltub suuresti  tegevusvaldkonna eripärast ja tootmismahust:

• Kas ja millal on tegemist projektipõhise tootmisega?
• Kuidas projektipõhist tootmist juhtida?
• Millised on projektipõhise tootmise eripärad võrreldes protsessipõhise tootmisega?
• Kuidas kindlustada projekti algus ilma viivitusteta tootmise jaoks?

OSALUSTASU

• 3 või enamat osalejat, soodushind osaleja kohta 199€ + km (Tavahind 239€ + km)
• 2 osalejat, soodushind osaleja kohta 239€ + km (Tavahind 279€ + km)
• 1 osaleja soodushind 279€ + km (Tavahind 309€ + km)

Aeg: Kolmapäev, 27. november 2019 (eesti keeles). Koolitust on võimalik tellida ka vene keeles sisekoolitusena.
 Toimumiskoht: Tallinn, Tehnopol, Akadeemia tee 21/6 (2 korrus)
 Ajakava: Koolituse algus kell 10:00, koolituspäeva lõpp kell 17:00

 Koolitaja: Jaak Lavin

Aeg: Kolmapäev, 18. detsember 2019 (eesti keeles). Koolitust on võimalik tellida ka vene keeles sisekoolitusena.
 Toimumiskoht: Tallinn, Tehnopol, Akadeemia tee 21/6 (2 korrus)
 Ajakava: Koolituse algus kell 10:00, koolituspäeva lõpp kell 17:00

 Koolitaja: Jaak Lavin

Koolitus on mõeldud: 

• Gruppidele
• Osakonnale
• Juhatusele

Valik küsimusi ja teemasid, mida juhtimishommikul on võimalik käsitleda:

• Vaatame pikaajalisi ja lühiajalisi otsuseid.
• Mida ja miks otsusteni jõudmiseks teha?
• Eesmärgistamine – kuhu soovitakse jõuda ja modelleerime, kuhu oleks võimalik jõuda.
• Konkurentide tegevuse analüüs. 

Juhtimishommiku läbiviijad:  juhtimiskoolitaja Margus Alviste ja tootmiskonsultant Jaak Lavin.

Kohvitund konsultandiga  on personaalne supersvioon ehk ühe probleemi tund. 

Tunni jooksul käsitletakse ühte konkreetset: 

• probleemi,
• küsimust,
• kitsaskohta,
• otsitakse konsultantide abil lahendusi.

Koolitus on mõeldud ettevõtte siseseks grupikonsulteeringuks.

Kohvitunni läbiviijad: tootmiskonsultant Jaak Lavin, juhtimiskoolitaja Margus Alviste

Kaasuste lahendamine on konkreetse ja laildasema probleemi lahendamine, mis nõuab põhjalikumat süvenemist nõustaja/ koolitaja poolt.  

Seega saadetakse probleem juba varem kätte koolitajatele tutvumiseks ja nad koostavad personaalse lähenemise lähtudes ettvõtte kitsaskohtadest. 

Kaasuseid aitavad lahendada:

Margus Alviste ja Jaak Alvin