KOOLITUS

Inimeste juhtimine tootmises (2 päeva)
(Saadaval ka sisekoolitusena)

EESMÄRK

Annab osalejale põhimõtted erinevate juhtimisstrateegiate rakendamiseks. Teha selgeks juhtimistegevused alates planeerimisest ja tegevuste eesmärgistamisest kuni meeskonna motivatsiooni tagamiseni igapäeva töös. Aidata osalejatel saada paremaks nii enese- kui meeskonna juhtimisel. Peamised õppetunnis tuuakse välja läbi simulatsiooni ehk praktilise juhtimisalase ülesande lahendamise abil.

SIHTGRUPP

Koolituse on suunatud tootmisettevõtete juhtidele, tootmisjuhtidele, tehase juhtidele ja tootmisega seotud keskastme juhtidele. Koolitusele on oodatud kõik, kelle tööalane tegevus on seotud tootmisettevõttes inimeste motiveerimise ja meeskonnatöö korraldamisega.

KOOLITUSE PROGRAMM

• Simulatsioon – juhtimisalane praktiline ülesanne

• Kokkuvõte simulatsioonist ja peamiste õppetundide väljatoomine

• Juhtimise mõiste ja juhi roll tootmisettevõttes, meie ettevõttes

• Juhtimistegevused

• Planeerimine ja tegevuste eesmärgistamine

• Organiseerimine, tööjaotus ja delegeerimine

• Kontroll ja tagasisidestamine

• Liidri rolli täitmine ja motivatsiooni juhtimine

• Juhi töömaa ja juhtimisobjektid

• Inimene juhtimisobjektina

• Grupiprotsessidega arvestamine

• Võimusuhetega arvestamine

• Koostöö grupis ja gruppide (osakondade, meeskondade) vahel

• Selges rollijaotuses kokkuleppimine

• Konfliktid grupiidentiteetide vahel

• Identiteetide juhtimine

• Ühise häälestatuse saavutamine

• Meeskonna kujundamine

• Meeskonna mõiste ja funktsioonid

• Meeskonna tunnused

• Praktiline töö: oma meeskonna tunnuste hindamine küsimustiku alusel

• Meeskonna moodustamine ja ümberkujundamine

• Meeskonna arenguetapid

• Populaarsete ja ebapopulaarsete otsuste tegemine

• Suhtlemine ja enesekehtestamine juhi töös

• Toimetulek konfliktsete huvide ja seisukohtadega

• Inimeste motivatsiooni tagamine igapäevases töös