Aeg: 12.-13. märts 2026
Toimumiskoht: Tehnopoli linnakus aadressil Teaduspargi 6-1, 12618, Tallinn (klikka lingile, et vaadata kaardilt)
Koolitaja: Margus Alviste
Margus Alviste on täiendkoolitus turul toimetanud aastast 1995, selle ajaga on tema koolituste osalenud ca 70 000 inimest kõikidest sektoritest ja tootmisharudest. Margus on viinud läbi koolitusi strateegilise ja üldjuhtimise, turunduse, müügi, koostöö ja organisatsiooni disaini vallas, esinenud paljudel konverentsidel. Lisaks koolitaja tööle on Margus töötanud juhina nii suurtes kui väikestes ettevõtetes ning olnud üle 20 aasta ettevõtja.
TEEMAD
• Simulatsioon – juhtimisalane praktiline ülesanne
• Kokkuvõte simulatsioonist ja peamiste õppetundide väljatoomine
• Juhtimise mõiste ja juhi roll tootmisettevõttes, meie ettevõttes
• Juhtimistegevused
• Planeerimine ja tegevuste eesmärgistamine
• Organiseerimine, tööjaotus ja delegeerimine
• Kontroll ja tagasisidestamine
• Liidri rolli täitmine ja motivatsiooni juhtimine
• Juhi töömaa ja juhtimisobjektid
• Inimene juhtimisobjektina
• Grupiprotsessidega arvestamine
• Võimusuhetega arvestamine
• Koostöö grupis ja gruppide (osakondade, meeskondade) vahel
• Selges rollijaotuses kokkuleppimine
• Konfliktid grupiidentiteetide vahel
• Identiteetide juhtimine
• Ühise häälestatuse saavutamine
• Meeskonna kujundamine
• Meeskonna mõiste ja funktsioonid
• Meeskonna tunnused
• Praktiline töö: oma meeskonna tunnuste hindamine küsimustiku alusel
• Meeskonna moodustamine ja ümberkujundamine
• Meeskonna arenguetapid
• Populaarsete ja ebapopulaarsete otsuste tegemine
• Suhtlemine ja enesekehtestamine juhi töös
• Toimetulek konfliktsete huvide ja seisukohtadega
• Inimeste motivatsiooni tagamine igapäevases töös