Ole kursis Tööstusakadeemia värskeima infoga!
KOOLITAJA
Jaak Lavin ja Reidi Strandberg
AEG JA KOHT
31. märts. - 1. aprill 2022
Esimene päev koolituse algus
kell 10.00 ja lõpp 17.00
Teine päev koolituse algus
kell 09.00 ja lõpp 16.00
Pärnu
ÕPPEKEEL
eesti keel
KOOLITUSE MAHT
2 koolituspäeva
Kokku:
16 akadeemilist tundi (AT)
- 13 AT auditoorset õpet
- 3 AT iseseisvat õpet (auditoorse õppe ajal)
ÕPPEKAVARÜHM
Juhtimine ja haldus
ÕPPESUUND
Ärindus ja haldus
KOOLITUSE LÄBIVIIMISEL VÄLJASTATAV DOKUMENT
Tõend, kui õppija on osalenud vähemalt 80% auditoorsetest tundidest.
HIND
415 EUR + km
HIND SISALDAB
Auditoorset loengut
Õppematerjale
Tõendit
Koolitust on võimalik tellida ka eesti keeles sisekoolitusena
LISAINFO JA KÜSIMUSED
Martin Kivimäe
+376 56667056 koolitused@toostuslahendus.ee
Tootmislogistika ja finantsotsused (2 päeva)
(Saadaval ka sisekoolitusena)
Tõsta osalejate valmidust lahendada väljakutseid tootmisettevõtte materjalivajaduse planeerimises. Parandada ettevõtte tootmislogistika ning tarneahela koostööd. Koolituse teoreetiline osa on seotud näidetega Eesti ettevõtete praktikast. Koolitus aitab paremini mõista tootmislogistika rolli ning seoseid tootmistegevuse ja materjalivajaduse planeerimise vahel.
Koolitus on suunatud tootmisjuhtidele ja planeerijatele, kes on seotud ettevõtte materjalimajandus planeerimise, tootmislogistikaga ja tarneahela koostöö korraldamisega. Kindlasti on koolitus vajalik esmatasandjuhtidele, kes tegelevad otseselt materjalide planeerimise, varude juhtimise ja sisseostu korraldamisega tootmisettevõttes. Kasuks tuleb koolitus ka tootmisettevõtete keskastme juhtidele, kes on seotud ettevõtte tootmistegevusega ja soovivad saada ülevaadet tootmistegevuse eesmärgipärase ja protsessipõhise juhtimise põhimõtetest.
Logistika olemus, ülesanded ja trendid
Logistika ülesanded ja liigid
Materjalivajaduse planeerimise üldised põhimõtted
Sõltuv ja sõltumatu nõudlus
Tootmisprogrammist lähtuv materjalivajaduse planeerimine
Tarbimisest lähtuv materjalivajaduse planeerimine
Materjalivarude juhtimine ja sisseost
Tööjõud kui ressurss, tootmisfaktor ja kulu
Tööjõu vajaduse planeerimine
Töö normeerimine ja tasustamine
Tööjõukulud. Tasustamise erisused
Töö ja puhkeaeg
Millist infot saame finantsaruannetest
Kellele esitatakse aruandeid
Ettevõtte varad ja varade allikad
Mis on kasum ja kuidas on ta seotud rahaga
Mis on ettevõtte rahavood
Kulud ja omahind
Millest koosneb omahind
Kulude liigitus, kogukulu ja ühiku kulu
Kulude käitumine tegevusmahu muutumisel
Jääktulu arvestus
Soovitud müügimaht
Varad ja põhivarad
Lõpetamata ja valmistoodangu arvele võtmine
Varude soetusmaksumus ja varude inventuur
Põhivarade arvele võtmine
Amortisatsioonimeetodid, vara lõppväärtus
Investeeringu tulususe hindamine
ÕPIVÄLJUND
Koolitusel osaleja omab terviklikku ülevaadet tootmise logistika ja finantsotsuste eesmärkidest tootmises ning suudab eristada tootmise erinevaid ostu- ja varude juhtimise aspekte. Oskab tõhusamalt kasutada tootmise ostu- ja varude juhtimise erinevaid praktilisi mudeleid ja meetodeid. Omab juhiseid tootmistegevuse efektiivsemaks ostu- ja varude juhtimiseks. Lisaks sellele teab osaleja uusi praktilisi näpunäiteid ning seostab kuidas ja milliste vahenditega koostatud plaane on kõige parem ellu viia. Koolituse läbinu tunneb ettevõtte ostu- ja varude juhtimist kui tervikut ning oskab seda muuta efektiivsemaks ja konkurentsivõimelisemaks.
ÕPPEMEETOD
Koolitus on üles ehitatud lähtudes tänapäevastest tootmis logistika ja finantsotsuste põhimõtetest ning kasutades selleks lihtsaid mõistetavaid ja kasutatavaid praktilisi mudeleid ning meetodeid. Koolitus on üles ehitatud nii, et teoreetiline osa vaheldub praktiliste ülesannetega ja näidetega elust, mis aitavad paremini luua seoseid teoreetiliste mudelite ja meetodite ning tegeliku tootmistegevuse vahel. Koolitus lähtub osalejate vajadustest ja selles käsitletakse neid teemavaldkondi, mis on tähtsad just antud koolitusel.
KOOLITAJAD
Jaak Lavin on mitmekülgse protsesside juhtimise ja planeerimise kogemusega ning kompetentsiga koolitaja ja konsultant. Ta on töötanud keskastme- ja tippjuhina nii IT arendusettevõttes AS Baltic Computer Systems kui ka tootmisettevõttes AS Saku Metall. Koolituste ülesehitamisel ja läbiviimisel lähtub Jaak Lavin põhimõttest, et hea tulemuse saavutamiseks peavad tasakaalus olema omandatavad teoreetilised teadmised ja nende kasutamine läbi praktiliste ülesannete ning senistel kogemustel tuginevate näidete.
Koolitatavad teemad: Tootmise juhtimine ja planeerimine, optimeerimine, ostujuhtimine, finantsotsused tootmises, projektipõhine tootmine, piirangute teooria, LEAN - OPEX, 5S, TPM, OEE, VSM - Value Stream Mapping, KANBAN.
Reidi Strandberg on finantsspetsialist, kes on tegelenud koolitustega kümmekond aastat. Koolitusteemadeks on raamatupidamine ja finantsid erinevatest vaatenurkadest. Reidi on mitmetel aastatel olnud Pärnu Raamatupidamiskonverentsi programmi autoriks. Juhtinud 15 aastat rahvusvahelist professionaalsete teenuste firmat Rödl & Partner ning töötanud Saksa Balti Kaubanduskoja Balti piirkonna finantsjuhina ning Tallinn büroo juhatajana, täna iseseisev ettevõtja.
Koolitatavad teemad: Finantsotsused tootmises