Ettevõtte sisekoolitus: Ostujuhtimine tootmises
Anda osalejatele praktilisi teadmisi tootmisettevõtte materjalivajaduse planeerimises ja tootmislogistika ning tarneahela koostöö põhitõdedest. Koolitus koosneb teoreetilisest ja praktilisest osast, mis on seotud näidetega Eesti ettevõtete praktikast. Koolitus aitab paremini mõista tootmislogistika rolli ning seoseid tootmisettevõtte tootmistegevuse ja materjalivajaduse planeerimise vahel.
Koolitus on suunatud tootmisjuhtidele ja planeerijatele, kes on seotud ettevõtte materjalimajandus planeerimise, tootmislogistikaga ja tarneahela koostöö korraldamisega. Kindlasti on koolitus vajalik esmatasandjuhtidele, kes tegelevad otseselt materjalide planeerimise, varude juhtimise ja sisseostu korraldamisega tootmisettevõttes. Kasuks tuleb koolitus ka tootmisettevõtete keskastme juhtidele, kes on seotud ettevõtte tootmistegevusega ja soovivad saada ülevaadet tootmistegevuse eesmärgipärase ja protsessipõhise juhtimise põhimõtetest.
Tarneahela koostöö ja tootmislogistika eesmärgid ja ülesanded.
• Väärtusahela dünaamika
Materjalivajaduse planeerimine
• Sõltuv ja sõltumatu nõudlus
• Tootmisprogrammist lähtuv materjalide planeerimine
• Tarbimisest lähtuv materjalivajadus
Materjalivarude juhtimine
• Materjalivarude liigid
• Varude täiendamise erinevad põhimõtted
• Materjalide transport
• Võrkplaneerimine
Tarneahela koostöö
• Tarneahela juhtimise erinevad mudelid ja meetodid
Ostutegevus korraldamine
• Materjalide sisseostu organiseerimine
• Ostuturi uuringud
• Tarnijate hindamine