Ole kursis Tööstusakadeemia värskeima infoga!
KOOLITAJA
Jaak Lavin
AEG JA KOHT
Koolituse algus
kell 10.00 ja lõpp 17.00
Toimumiskoht kokkuleppel kliendiga
ÕPPEKEEL
eesti keel
KOOLITUSE MAHT
8 akadeemilist tundi (AT)
- 6,5 AT auditoorset õpet
- 1,5 AT iseseisvat õpet
(auditoorse õppe ajal)
ÕPPEKAVARÜHM
Juhtimine ja haldus
ÕPPESUUND
Ärindus ja haldus
KOOLITUSE LÄBIVIIMISEL VÄLJASTATAV DOKUMENT
Tõend, kui õppija on osalenud vähemalt 80% auditoorsetest tundidest.
HIND
1500 EUR + km
HIND SISALDAB
Auditoorset loengut
Õppematerjale
Tõendit
LISAINFO JA KÜSIMUSED
Martin Kivimäe
+376 56667056 koolitused@toostuslahendus.ee
Ettevõtte sisekoolitus: Ostujuhtimine tootmises
Anda osalejatele praktilisi teadmisi tootmisettevõtte materjalivajaduse planeerimises ja tootmislogistika ning tarneahela koostöö põhitõdedest. Koolitus koosneb teoreetilisest ja praktilisest osast, mis on seotud näidetega Eesti ettevõtete praktikast. Koolitus aitab paremini mõista tootmislogistika rolli ning seoseid tootmisettevõtte tootmistegevuse ja materjalivajaduse planeerimise vahel.
Koolitus on suunatud tootmisjuhtidele ja planeerijatele, kes on seotud ettevõtte materjalimajandus planeerimise, tootmislogistikaga ja tarneahela koostöö korraldamisega. Kindlasti on koolitus vajalik esmatasandjuhtidele, kes tegelevad otseselt materjalide planeerimise, varude juhtimise ja sisseostu korraldamisega tootmisettevõttes. Kasuks tuleb koolitus ka tootmisettevõtete keskastme juhtidele, kes on seotud ettevõtte tootmistegevusega ja soovivad saada ülevaadet tootmistegevuse eesmärgipärase ja protsessipõhise juhtimise põhimõtetest.
Tarneahela koostöö ja tootmislogistika eesmärgid ja ülesanded.
• Väärtusahela dünaamika
Materjalivajaduse planeerimine
• Sõltuv ja sõltumatu nõudlus
• Tootmisprogrammist lähtuv materjalide planeerimine
• Tarbimisest lähtuv materjalivajadus
Materjalivarude juhtimine
• Materjalivarude liigid
• Varude täiendamise erinevad põhimõtted
• Materjalide transport
• Võrkplaneerimine
Tarneahela koostöö
• Tarneahela juhtimise erinevad mudelid ja meetodid
Ostutegevus korraldamine
• Materjalide sisseostu organiseerimine
• Ostuturi uuringud
• Tarnijate hindamine
ÕPIVÄLJUND
Koolitusel osaleja omab terviklikku ülevaadet ostujuhtimise eesmärkidest tootmises ning suudab eristada tootmise erinevaid ostu- ja varude juhtimise aspekte. Oskab tõhusamalt kasutada tootmise ostu- ja varude juhtimise erinevaid praktilisi mudeleid ja meetodeid. Omab juhiseid tootmistegevuse efektiivsemaks ostu- ja varude juhtimiseks. Lisaks sellele teab osaleja uusi praktilisi näpunäiteid ning seostab kuidas ja milliste vahenditega koostatud plaane on kõige parem ellu viia. Koolituse läbinu tunneb ettevõtte ostu- ja varude juhtimist kui tervikut ning oskab seda muuta efektiivsemaks ja konkurentsivõimelisemaks.
ÕPPEMEETOD
Koolitus on üles ehitatud lähtudes tänapäevastest tootmise juhtimise ja planeerimise põhimõtetest ning kasutades selleks lihtsaid mõistetavaid ja kasutatavaid praktilisi mudeleid ning meetodeid.Koolitus on üles ehitatud nii, et teoreetiline osa vaheldub praktiliste ülesannetega ja näidetega elust, mis aitavad paremini luua seoseid teoreetiliste mudelite ja meetodite ning tegeliku tootmistegevuse vahel. Koolitus lähtub osalejate vajadustest ja selles käsitletakse neid teemavaldkondi, mis on tähtsad just antud koolitusel.
KOOLITAJA
Jaak Lavin on mitmekülgse protsesside juhtimise ja planeerimise kogemusega ning kompetentsiga koolitaja ja konsultant. Ta on töötanud keskastme- ja tippjuhina nii IT arendusettevõttes AS Baltic Computer Systems kui ka tootmisettevõttes AS Saku Metall. Koolituste ülesehitamisel ja läbiviimisel lähtub Jaak Lavin põhimõttest, et hea tulemuse saavutamiseks peavad tasakaalus olema omandatavad teoreetilised teadmised ja nende kasutamine läbi praktiliste ülesannete ning senistel kogemustel tuginevate näidete.
Koolitatavad teemad: Tootmise juhtimine ja planeerimine, optimeerimine, ostujuhtimine, finantsotsused tootmises, projektipõhine tootmine, piirangute teooria, LEAN - OPEX, 5S, TPM, OEE, VSM - Value Stream Mapping, KANBAN.