Anda osalejatele praktilisi teadmisiprojektipõhise tootmistegevuse planeerimise ja selle juhtimise põhitõdedest. Koolituse teoreetiline osa loob seosed tootmise planeerimise ja juhtimise erinevate tasandite ning valdkondade vahel, kujundades terviku, mida toetavad ettevõtetepõhised näited ja praktilised ülesanded ning tootmissimulatsioonid.
Koolitus on suunatud tootmisjuhtidele ja planeerijatele, kes on seotud ettevõtte materjalimajandus planeerimise, tootmislogistikaga ja tarneahela koostöö korraldamisega. Kindlasti on koolitus vajalik esmatasandjuhtidele, kes tegelevad otseselt materjalide planeerimise, varude juhtimise ja sisseostu korraldamisega tootmisettevõttes. Kasuks tuleb koolitus ka tootmisettevõtete keskastme juhtidele, kes on seotud ettevõtte tootmistegevusega ja soovivad saada ülevaadet tootmistegevuse eesmärgipärase ja protsessipõhise juhtimise põhimõtetest.
Ülevaade projektipõhisest tootmise korraldamisest
• Väärtuse loomise protsess ja selle osad
• Projektide liigid ja osalejate rollid
• Ettevõtte tootmise tellimuspõhisus ja projektipõhisus
• Organisatsiooni struktuur projektiorganisatsiooni koht selles
• Projektimeeskonda ja selle liikmete rollid tootmises
• Tootmistellimuse projektipõhisus ja tellija roll
Projektipõhise tellimuse ja lähteülesande kokkulepped
• Kokkulepped tellijaga, kuidas koostööd tehakse
• Millised on vastastikused kohustused
• Lepingu sõlmimine
Projektipõhise materjalivajaduse planeerimine
• Sõltuv ja sõltumatu nõudlus
• Projektist (tellimusest) lähtuv materjalide planeerimine
• Tarbimisest lähtuv materjalivajadus kulupõhine planeerimine
Projektipõhise tootmise planeerimine
• Projekti või tellimuse ajaline algus ja lõpp
• Võimsuse (ressursside planeerimine)
• Töömahu hindamine
• Kulude planeerimine
• Personali planeerimine
• Projektiplaani sidumine teiste tootmises olevate projektidega
Projekti (tellimuse) teostus ja kontroll
• Projekti või tellimuse juhtimise protsess
• Riski analüüs
Osaleja saab vajalikke süsteemseid teadmisi ja oskusi projektipõhise tootmise juhtimiseks ja planeerimiseks. Oskab efektiivselt kasutada kursusel omandatud meetodeid ja töövahendeid. Saab suurendada enda töö efektiivsust ja tulemuslikkust. Tunneb projektijuhtimise meetodeid ja mudeleid, mida saab igapäevases töös kasutada
Koolitus on üles ehitatud lähtudes tänapäevastest tootmise juhtimise ja planeerimise põhimõtetest ning kasutades selleks lihtsaid mõistetavaid ja kasutatavaid praktilisi mudeleid ning meetodeid.Koolitus on üles ehitatud nii, et teoreetiline osa vaheldub praktiliste ülesannetega ja näidetega elust, mis aitavad paremini luua seoseid teoreetiliste mudelite ja meetodite ning tegeliku tootmistegevuse vahel. Koolitus lähtub osalejate vajadustest ja selles käsitletakse neid teemavaldkondi, mis on tähtsad just antud koolitusel
eesti keel
auditoorne õppetöö: 8 akadeemilist tundi
KOOLITUSE LÄBIMIST TÕENDAV DOKUMENT
Tõend, kui õppija on osalenud vähemalt 80% auditoorsetest tundidest.
Jaak Lavin
Jaak Lavin on mitmekülgse protsesside juhtimise ja planeerimise kogemusega ning kompetentsiga koolitaja ja konsultant. Ta on töötanud keskastme- ja tippjuhina nii IT arendusettevõttes AS Baltic Computer Systems kui ka tootmisettevõttes AS Saku Metall. Koolituste ülesehitamisel ja läbiviimisel lähtub Jaak Lavin põhimõttest, et hea tulemuse saavutamiseks peavad tasakaalus olema omandatavad teoreetilised teadmised ja nende kasutamine läbi praktiliste ülesannete ning senistel kogemustel tuginevate näidete.
Tiit Valm
Tiit Valmil on protsesside ja inimeste juhtimise kogemust üle 30 aasta, mille jooksul on ta töötanud nii väike- kui suurettevõtetes. Peale TTÜ tööstuselektroonika eriala lõpetamist on Tiit olnud tegev ka arvutiinsenerina, kuid töö inimestega paelus teda enam. Lisaks koolitaja ametile, mida Tiit on pidanud alates 1994. aastast, on ta olnud tegev erinevate ettevõtete nõukogudes (AS Frens, AS Ariko) ja juhatustes (AS Baltic Computer Systems) – teisisõnu Tiit teab, kuidas ettevõtetes asjad reaalselt toimivad. Tema lemmikteemad on projektijuhtimine ja töökorraldus erinevates juhtimiskeskkondades sh maatriks-organisatsioonid.
Tallinn või vastavalt kliendikokkleppel
09.45 Registreerumine
10.00 - 11.30 Koolitus
11.30 - 11.45 Paus
11.45 - 13.15 Koolitus
13.15 - 14.00 Lõuna
14.00 - 15.30 Koolitus
15.30 - 15.45 Paus
15.45 - 17.15 Koolitus
Martin Kivimäe, 56667056, koolitused@toostuslahendus.ee
