ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ И ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОСРЕДСТВОМ ПРИНЦИПОВ ЭФФЕКТИВНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Цель обучения:

Дать участникам обучения обзор проблем и точек зрения для оптимизации современного промышленного производства. Ознакомить с различными методами и теориями для улучшения результативности производственных процессов, совместно проанализировать пригодность различных теорий для оптимизации производственного процесса для конкретных производственных предприятий. Теоретическая часть обучения чередуется с практической и примерами из жизни, что позволяет лучше проследить связь между теоретическими моделями и методами и реальным процессом производства.

Краткое описание:

Ключевым для прибыльной работы предприятия является – эффективность процессов. В сегодняшней экономической среде промышленные предприятия, как никогда ранее, стоят перед необходимостью оптимизации процесса производства. Основополагающими становятся такие показатели, как: прибыльность, эффективность, бережливость и инновативность.

• Как повысить прибыльность и эффективность деятельности производственного предприятия?

• Как выбрать этот правильный метод или модель?

• Какую выгоду мы получим от использования того или иного метода и как их внедрять на нашем предприятии?

Это вопросы, на которые многие производственные предприятия ищут сегодня ответ. В последнее время много говорят о различных методах и моделях оптимизации, многие слова из этого лексикона стали уже просто модными. Зачастую же предприятию тяжело решить, какие конкретно из этих моделей подходят именно этому предприятию.

Обучение даст руководителям и управляющим производственных предприятий обзор различных методов и моделей по оптимизации процесса производства. На обучении будут проанализированы различные аспекты процесса оптимизации, объяснят, какие на сегодняшний день самые распространённые методы и модели и проанализируют, как конкретные методы и модели могут подойти для оптимизации процессов на производстве. Обучение очень детальное и многостороннее. Теоретические материалы, практические задания, а также примеры из практики, помогут обучающемуся получить ответы на вопросы, связанные с оптимизацией производственного процесса и повышением эффективности производственного процесса.

Ключевые слова обучения: эффективность, производительность, оптимизация процесса и перераспределение.

Обучение разработано специально для производственных предприятий Эстонии и построено, исходя из потребностей производственных предприятий, сочетая в себе баланс теории и практики.

Производственная игра „CARFACTORY“.

Целью игры является укрепление знаний по планированию и управлению производством, полученных в ходе обучения с использованием принципов бережливого производства. Ключевыми словами игры являются: расходы, качество, время. Участники будут вовлечены в процесс принятия решений, цель которого своим решением повлиять на реальный процесс производства. В ходе игры участники получат ответ, как оптимизировать производственный процесс и наилучшим образом решить проблемы, возникающие в процессе различной производственной деятельности и сделать этот процесс более эффективным и бережливым.

Результат обучения:

Участник обучения получит полный обзор о разных уровнях оптимизации производственных процессов, а также знания о различных теоретических позициях и практических моделях и методах по оптимизации производства. Руководства для оценки пригодности методов оптимизации производственных процессов, а также советы, идеи и указания по введению в жизнь концепций по оптимизации производственных процессов. Участник получит новые идеи, как и каким образом повысить эффективность своего производственного предприятия.

Обучение принесёт большую пользу исполнительным директорам производственных предприятий, которые представляют производственную деятельность как единое целое и в состоянии сделать эту деятельность ещё более производительной, эффективной и конкурентоспособной.

Целевая аудитория:

Обучение предназначено для руководителей производственных предприятий, руководителей среднего звена, которые связаны с оптимизацией производственных процессов и выводом производства на более эффективный уровень. Также это обучение будет полезно и для руководителей высшего звена, которые должны воплощать в жизнь процессы оптимизации на производстве.

ПРОГРАММА

1. Принципы оптимизации процессов, цели и уровни оптимизации.

• Различные модели и концепции оптимизации

• Уменьшение потерь

• Принципы полного производственного цикла (Manufacturing Excellence)

• Анализ и описание процессов

• Оценка потенциала предприятия и определение узких мест

• Фиксирование цепочки ценностей (Value Stream Maping)

• Оценка результативности процессов

• Качественные и количественные методы оценки процессов

• Показатели и критические факторы успеха, исходящие из процесса

• Сберегающее расходы производство (Lean Production) и его основные элементы

• Обеспечение качества

• 5 S – организация и обеспечение порядка на рабочем месте

• Всеохватывающее и профилактическое администрирование

• Визуализация управления

• Уменьшение времени настройки

• Уменьшении величины партии (one pice-flow).

• Сбалансированные рабочие места (takt-time)

• Унификация производства (Multimix )

• Kanban – подтягивающая система производства

• Kaizen – процесс постоянного улучшения

2. Система слежения за результативностью производства