Ole kursis Tööstusakadeemia värskeima infoga!
KOOLITAJA
Jaak Lavin
AEG JA KOHT
22. märts (reede) kell 10.00 - 17.00
Teaduspargi 6-1, 12618 Tallinn
ÕPPEKEEL
eesti keel
KOOLITUSE MAHT
Kokku 8 akadeemilist tundi (AT), auditoorne õpe
ÕPPEKAVARÜHM
Juhtimine ja haldus
ÕPPESUUND
Ärindus ja haldus
KOOLITUSE LÄBIVIIMISEL VÄLJASTATAV DOKUMENT
Tõend, kui õppija on osalenud vähemalt 80% auditoorsetest tundidest.
HIND
299 EUR + km
HIND SISALDAB
Auditoorset loengut
Õppematerjale
Kohvipause ja lõunat
Tõendit
LISAINFO JA KÜSIMUSED
Martin Kivimäe
+376 56667056 koolitused@toostuslahendus.ee
Tootmise juhtimine ja planeerimine
Anda osalejatele praktilisi teadmisi tootmistegevuse planeerimise ja selle juhtimise põhitõdedest. Koolituse teoreetiline osa loob seosed tootmise planeerimise ja juhtimise erinevate tasandite ning valdkondade vahel, kujundades terviku, mida toetavad ettevõtetepõhised näited ja praktilised ülesanded ning tootmissimulatsioonid.
Koolituse on suunatud tootmisettevõtete juhtidele, tootmisjuhtidele, tehase juhtidele, arendusjuhtidele ja tootmisega seotud keskastme juhtidele kelle otseste ülesannete hulka kuuluvad tootmistegevuse juhtimine ning planeerimine ja seda nii strateegilisel, taktikalisel kui ka operatiivsel tasandil. Kindlasti on koolitus vajalik tootmise planeerijatele ja teistele esmatasandi juhtidele, kes tegelevad otseselt tootmistegevuse korraldamisega ja inimeste juhtimisega tootmisettevõttes. Koolitusele on oodatud kõik, kelle tööalane tegevus on otseselt või kaudselt seotud ettevõtte tootmistegevusega.
Ettevõtte tootmistegevuse planeerimise eesmärgid ja ülesanded
Tootmine kui väärtuse loomise protsess
Tootmispotentsiaali valmisoleku planeerimine
Tootmissüsteemi disainimine
Tootmisprotsessi valik
Tootmisvõimsuse planeerimine
Tootmise hõivatuse tase ja kulud
Alternatiivse tootmisvõimsuse arendamine
Tootmispotentsiaali struktureerimine
Matemaatilise planeerimise meetodid ja mudelid
Lineaarne planeerimine
Tootmise agregeeritud planeerimine
Agregeerimise kontseptsioon ja perspektiivid
Koormatuse tasakaalustamise vormid ja instrumendid
Tootmise operatiivne, ajaline ja mahuline planeerimine
Partii suurus ja ressursside kasutamise planeerimine
Suuremahulise tootmise (vooltootmise) ajaline planeerimine
Väikese- ja keskmisemahulise tootmise (partiitootmise) ajaline planeerimine
ÕPIVÄLJUND
Koolitusel osaleja saab terviklikku ülevaate tootmistegevuse planeerimise ja juhtimise eesmärkidest ning suudab eristada erinevaid tootmistegevuse planeerimise ja juhtimise aspekte. Oskab tõhusamalt kasutada tootmise planeerimise ja tootmistegevuse korraldamise erinevaid praktilisi mudeleid ja meetodeid. Tunneb juhiseid tootmistegevuse efektiivsemaks juhtimiseks ja planeerimiseks. Lisaks sellele saab osaleja uusi praktilisi näpunäiteid ning seostab, kuidas ja milliste vahenditega on koostatud plaane kõige parem ellu viia. Ettevõttele annab koolitus paremate teadmistega juhi, kes tunneb ettevõtte tootmistegevust kui tervikut ja oskab seda muuta tootlikumaks, efektiivsemaks ja konkurentsivõimelisemaks.
ÕPPEMEETOD
Koolitus on üles ehitatud lähtudes tänapäevastest tootmise juhtimise ja planeerimise põhimõtetest ning kasutades selleks lihtsaid mõistetavaid ja kasutatavaid praktilisi mudeleid ning meetodeid.Koolitus on üles ehitatud nii, et teoreetiline osa vaheldub praktiliste ülesannetega ja näidetega elust, mis aitavad paremini luua seoseid teoreetiliste mudelite ja meetodite ning tegeliku tootmistegevuse vahel. Koolitus lähtub osalejate vajadustest ja selles käsitletakse neid teemavaldkondi, mis on tähtsad just antud koolitusel osalejatele.
KOOLITAJA
Jaak Lavin on mitmekülgse protsesside juhtimise ja planeerimise kogemusega ning kompetentsiga koolitaja ja konsultant. Ta on töötanud keskastme- ja tippjuhina nii IT arendusettevõttes AS Baltic Computer Systems kui ka tootmisettevõttes AS Saku Metall. Koolituste ülesehitamisel ja läbiviimisel lähtub Jaak Lavin põhimõttest, et hea tulemuse saavutamiseks peavad tasakaalus olema omandatavad teoreetilised teadmised ja nende kasutamine läbi praktiliste ülesannete ning senistel kogemustel tuginevate näidete.
Koolitatavad teemad: Tootmise juhtimine ja planeerimine, optimeerimine, ostujuhtimine, finantsotsused tootmises, projektipõhine tootmine, piirangute teooria, LEAN - OPEX, 5S, TPM, OEE, VSM - Value Stream Mapping, KANBAN.